El boliviano Alejandro Monroy, ha asumido el puesto de gerente general de Franquicia de los mercados de Bolivia y Paraguay para el negocio de Bebidas PepsiCo, desde hace cuatro meses.
VALOR AGREGADO pudo sostener una conversación exclusiva con el nuevo gerente de franquicia de la multinacional de bebidas PepsiCo y conocer cuáles son sus puntos de vista con respecto al desarrollo de su carrera profesional y los consejos que brinda para los estudiantes y ejecutivos que recién comienzan su carrera laboral.
Conoce sus consejos y su experiencia laboral por medio de esta entrevista.
La carrera de Alejandro Monroy en PepsiCo
Valor Agregado: ¿Hace cuánto que trabaja en PepsiCo? ¿Cómo empezó?
Alejandro Monroy: Son 8 años de compañía. Empecé en el año 2013 como pasante en el área de Marketing. Y hoy soy responsable de los mercados de Paraguay y Bolivia del Negocio de Franquicia Bebidas de PepsiCo.
Valor Agregado: ¿A cuáles puestos fue ascendiendo?
Alejandro Monroy: Comienzo mi carrera en PepsiCo como pasante en el área de marketing en 2013 en Bolivia. En 2015 ingreso al puesto de analista de franquicia y luego como analista Senior, en 2017, donde tuve la oportunidad de liderar por varios meses el negocio por necesidades internas que fueron surgiendo. En el año 2018, me mudo a Paraguay como responsable del negocio de Paraguay y en el año 2022 me nombran Gerente General de Franquicia de los mercados de Bolivia y Paraguay para el negocio de Bebidas.
Valor Agregado: ¿Cuál es el cargo que ahora ocupa y cuáles son las tareas que desarrolla?
Alejandro Monroy: Hoy me desempeño como Gerente General de Franquicia de los mercados de Bolivia y Paraguay para el negocio de Bebidas PepsiCo. Mi función esta direccionada a nivel estratégico entendiendo cómo podemos seguir colaborando a nuestros socios embotelladores en cada país, para a que juntos podamos cumplir con nuestras metas de volumen, rentabilidad, sustentabilidad, obviamente alineando lo que PepsiCo nos pide a nivel global.
Valor Agregado: Vive en otro país. Esto implica muchos retos y adaptaciones, ¿cuáles son?
Alejandro Monroy: Sí por supuesto, vivir en otro país implica muchos cambios, muchas adaptaciones. Soy un fiel creyente de que todo cambio es positivo, salir de nuestra zona de confort es muy valioso. Mientras más nos incomodemos, más vamos a aprender. Y creo que parte de este cambio, estar lejos de la cultura y la familia significa eso, la capacidad de adaptación. A lo largo de la historia el ser humano se ha ido adaptando a diferentes circunstancias y creo que es parte de nuestra genética, que nos ha permitido evolucionar.
Valor Agregado: ¿Cómo fue que se animó a entrar a esta empresa o cómo llegó a ella?
Alejandro Monroy: PepsiCo es una grandísima multinacional, reconocida en todo el mundo. Yo veía desde pequeño todas las campañas que hacía Pepsi en Bolivia, muy fanático del fútbol y siempre me llamó la atención que significaría estar de ese lado. Se dio en el 2013 que pude tener una entrevista con la responsable del mercado de franquicia en Bolivia, quien me abrió las puertas para poder formar parte del equipo y conocer este gran mundo corporativo.
Valor Agregado: ¿Cuáles son las principales enseñanzas de esta multinacional para Bolivia?
Alejandro Monroy: PepsiCo en Bolivia tiene uno de los socios más importantes que pueden llegar a tener que es la Cervecería Boliviana Nacional, una gran empresa con una reputación fenomenal. Gracias a ellos podemos llegar a cada casa del consumidor boliviano y eso nos ayuda a construir nuestra reputación. Nosotros como PepsiCo estamos sumamente agradecidos por el valor agregado que les dan a nuestras marcas. Tener socios estratégicos que acompañen nuestra visión de crecimiento es de gran valor y nos permite potenciarnos para alcanzar grandes resultados.
Valor Agregado: ¿Y cuáles enseñanzas o consejos le daría a los estudiantes que están estudiando su misma carrera?
Alejandro Monroy: Las enseñanzas o consejos que le puedo dar a aquellos que están estudiando una carrera empresarial es que sean muy perseverantes y tengan objetivos a corto, largo plazo. Las cosas no vienen caídas del cielo, hay mucho trabajo por detrás, mucho sacrificio, y cuando se tiene una visión clara, los resultados son mejores. A mí personalmente me ayudó estar en la universidad y saber que quería formar parte de una multinacional. La planificación es importante.
Valor Agregado: ¿Y a los ejecutivos junior?
Alejandro Monroy: Mucha humildad, perseverancia, confianza en los procesos y que estén en continuo aprendizaje. Mi mayor consejo es que sigan aprendiendo y desarrollándose, no importa si no es del rubro en el que están; porque cuando uno llega a una posición de gerencia debe tener una visibilidad macro de los temas que suceden alrededor. La preparación constante también ayuda a que cuando se presentan las oportunidades de crecimiento, para asumir un nuevo reto o moverse de país, uno tenga la capacidad y se sienta confiado en que está preparado para la posición.
Alejandro Monroy estudió en la Universidad Privada Boliviana, la carrera de administración de empresas, tiene un posgrado en finanzas corporativas y otro en marketing digital y tiene una maestría en dirección de empresas y negocios en la IAE Business School de la Universidad Austral.
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